Business Case
leiderschapsontwikkeling + cultuurvernieuwing

Opdrachtomschrijving

Ondersteun ons bij het ontwikkelen en verhogen van de taakvolwassenheid, ondernemerschap en interne samenwerking van ons middenkader en aankomend talent. Met als doel dat zij de leidende coalitie worden die, vanuit de gekozen strategie, zorgt voor de gewenste beweging binnen Romein Beton en die aansluit bij de veranderende markteisen .

Resultaat

  • Aanwijsbare verbetering in het persoonlijk leiderschap van de deelnemers.
  • Duidelijk zelfbeeld bij de deelnemers van hun profiel met bijbehorende kwaliteiten en valkuilen.
  • Verhoging van de teameffectiviteit en saamhorigheid.
  • Middenkader in stelling gebracht om gewenste vernieuwingen door te voeren.
  • Sterke verbetering in de aanspreekcultuur.
Lees de ervaringen van Romein Beton

Over onze opdrachtgever

Romein Beton ontstond in 1948 uit het aannemersbedrijf van de gebroeders Romein en heeft zich sindsdien stormachtig ontwikkeld tot een vooraanstaand bedrijf in de branche. Niet in het minst dankzij de ruim 125 medewerkers die alles in het werk stellen om aan de wens van de klant tegemoet te komen. De ontwikkeling van nieuwe producten en het verbeteren van het bestaande aanbod zijn daar een vanzelfsprekend onderdeel van. Opdrachtgevers in met name de GWW-sector, maar ook vanuit industrie en railinfra weten Romein Beton dan ook te vinden wanneer zij op zoek zijn naar een oplossing voor een (infrastructureel) vraagstuk. Het bedrijf is net zo zeer thuis in boven- als ondergrondse toepassingen van prefab betonnen elementen en biedt daarmee een totaalpakket voor zelfs de meest veeleisende opdrachtgever.