DE M FACTOR
   

 

   

 

   

 


Verandermanagement en organisatieontwikkeling

Visie op veranderen

De expeditie als metafoor

Partners

Contact

In '97 was Edmond Öfner één van de expeditieleiders van de 70-daagse voettocht naar de geografische Noordpool.

De Noordpoolexpeditie vormt een krachtig voorbeeld van teamwork in steeds veranderende en vaak extreme situaties. De vergelijking tussen de expeditie en uw bedrijf inspireert uw medewerkers om naar zich zelf te kijken, op individueel- en teamniveau.

Ondersteund door de '7 wetten van een succesvolle expeditie'wordt op didactische wijze een vertaalslag gemaakt. De scherpe metaforen over samenwerking, werkdruk, motivatie, communicatie, eigen verantwoordelijkheid, maar ook de zwakke punten of conflictsituaties vormen de leerpunten voor vele organisaties in een veranderende omgeving.

Wet 1 - Geloof & Beslis!

Het is nodig om je doel helder te hebben en tussendoelen te bepalen die meetbaar en vierbaar zijn. Een reis begint met een beslissing! Als een routekaart: dit is de nieuwe weg, dit zijn de kansen, dit zijn de risico’s, als anker dat je ver weg gooit, de lijn die je volgt.

Wet 5 - Droom & Verleg!

Wat ligt er voorbij je horizon, wat daagt je uit? Stap uit de comfortzone.

DE M FACTOR

Bent u nieuwsgierig naar de andere 5 wetten? Neem dan vrijblijvend contact met ons op.