Adviseren / Coachen
Trainingen
Leer-/ werkconferenties
Expertisegebieden
Verandermanagement en organisatieontwikkeling
Strategie ontwikkeling
Organisatiecultuur & organisatieverandering
Management coaching en training
Grootschalige interactieve leer-/ werkconferenties
Resultaat- & ontwikkelingsgericht leidinggeven
Persoonlijk leiderschap
Teamontwikkeling
Interne- en externe klantgerichtheid
Hoewel de meeste opdrachtgevers als geen ander hun eigen markt en problematiek kennen, komt het vaak voor dat managers advies inwinnen bij De M Factor.
Inzet van advies is geschikt in situaties waarin een behoefte ontstaat aan extra kennis en ervaring op diverse expertise gebieden.
Advies kan ook worden ingezet door managers om ideeën over o.a. visie, strategie, aansturing en verandermanagement te toetsen aan een onafhankelijke deskundige die juist niet gehinderd wordt door specifieke branchekennis. Wij spreken dan over de adviseur als sparringpartner.
Aanpak
Een adviestraject van De M Factor kenmerkt zich door te beginnen met het scherpstellen en/ of doorvertalen van de ambitie van onze opdrachtgever.
Naast het ambitie vraagstuk adviseren wij onze opdrachtgevers op een drietal niveaus, namelijk: de organisatie, het team en het individu. Per niveau definiëren wij de volgende deelaspecten:
Door een pragmatische aanpak, ontstaat er vanuit een zorgvuldige inventarisatie een scherp beeld op uw vraagstuk, ontwikkelpotentieel, potentiële problemen en/of mogelijke oorzaken. In de intakefase worden vaak al de contouren zichtbaar van oplossingsrichtingen waarbij op integere wijze wordt stilgestaan bij de vraag "wat kunt u zelf oplossen?" en "bij welk gedeelte is externe hulp wenselijk c.q. noodzakelijk?" Daarnaast zullen onze adviseurs u als opdrachtgever monitoren over voortgang op basis van resultaten, waardoor een continue fine tuning plaatsvindt. Dit maakt het overbodig om dikke rapporten te schrijven die vervolgens in de bureaulade verdwijnen.
Indien onze opdrachtgever besluit dat verdere verdieping in de beweegredenen van medewerkers wenselijk is, bieden wij diverse mogelijkheden voor verdiepende belevingsonderzoeken.
Resultaat
Omdat wij de scherpgestelde ambitie als vertrekpunt nemen en de deelgebieden van de Organisatie, het team en het individu naadloos op elkaar laten aansluiten, zien medewerkers samenhang in het veranderingsvraagstuk. Hierdoor ontstaat een organische beweging met noodzakelijke acceptatie van medewerkers.
Daarnaast blijft opdrachtgever met zijn key-spelers te allen tijde regisseur van het verbeteringstraject waardoor medewerkers vanuit intrinsieke motivatie aan de slag gaan. Door onze aanpak bent u maximaal verzekerd van 'eigenaarschap' van medewerkers waarbij zij vooral zullen handelen vanuit hun eigen cirkel van invloed.