Kick-off meeting organiseren

Kick-off meeting organiseren

Als onderdeel van een belangrijk verandertraject, is een kick-off meeting organiseren een krachtig instrument. Bij een kick-off meeting organiseren komt veel kijken. Van voorbereiding, tot uitvoering, tot nazorg bent u bij ons in juiste handen. Onze ervaring van meer dan 250 kick-off meetings organiseren, zorgt ervoor dat wij ook bij uw mensen de juiste snaar raken. Directie en managers worden door ons praktisch ondersteund bij het �positie innemen� tijdens de kick-off omtrent de koerswijzigingen. Bij een kick-off meeting organiseren staat de koerswijziging c.q. ambitie centraal. De M Factor faciliteert vervolgens het proces van hierover �met elkaar in gesprek gaan�. Iedere betrokkene kan zo zijn verwachtingen, visies en bezwaren uiten om zo samen een duidelijk startpunt te vormen. De M Factor zorgt hierbij voor een stevige injectie met betrekking tot het daadwerkelijk willen omarmen van de verandering door teams en individuele medewerkers.

Bij een kick-off meeting organiseren kunt u grofweg kiezen uit onderstaande samenwerkingsmogelijkheden:

• Ontwikkelen en uitvoeren van (grootschalige) leer-/werkconferenties
• Denktank en adviesfunctie inzake ontwerp, implementatie en organisatiebrede verandertrajecten
• Uitvoering en realisatie borgingstrajecten d.m.v. trainen interne opleiders en/of inzet professionals van De M Factor

Samen een kick-off meeting organiseren

Als training- en organisatieadviesbureau is het onze expertise om een veranderingstraject op te zetten en daarbij een kick-off meeting te organiseren. Maar u bent natuurlijk de specialist in uw branche n u weet hoe uw organisatie eruit ziet en welke taal er wordt gesproken. Dat is dan ook de reden dat we een veranderingstraject als een samenwerkingstraject zien, zo ook een kick-off meeting organiseren. U bent en blijft de regisseur waarbij wij streven naar samenwerken in een coproductie. In grote organisaties betekent dat ook een belangrijke rol voor o.a. afdeling P & O en Communicatie.