Adviseren / Coachen

Trainingen

Leer-/ werkconferenties

 

Expertisegebieden

Verandermanagement en organisatieontwikkeling

Strategie ontwikkeling

Organisatiecultuur & organisatieverandering

Management coaching en training

Grootschalige interactieve leer-/ werkconferenties

Resultaat- & ontwikkelingsgericht leidinggeven

Persoonlijk leiderschap

Teamontwikkeling

Interne- en externe klantgerichtheid

Resultaat- & ontwikkelingsgericht leidinggeven

Bij strategieontwikkeling richten wij ons op drie niveaus, te weten richten, inrichten en verrichten. Wanneer er tijdens het richten een beter beeld is ontstaan over de koerswijzigingen en/of organisatiedoelstellingen, is het zaak ons grondig te verdiepen op het inrichten van onder andere het leiderschap.

Wij komen dan uit bij resultaat- en ontwikkelingsgericht leidinggeven. Dit betekent dat wij met betrokken managers zorgvuldig stilstaan op welke resultaatgebieden er meer en minder gestuurd moet worden. Om de doelstellingen daadwerkelijk te bereiken dient dit opgesteld te worden voor alle echelons en uiteindelijk dus ook de operationele laag! Vanuit de gekozen resultaatgebieden, worden vervolgens de belangrijkste prestatie indicatoren vastgesteld.

Vervolgens worden managers begeleid en getraind om de juiste stijl van leidinggeven toe te passen, afgestemd op de afgesproken resultaten en type medewerker. Hierbij wordt onder andere de theorie van situationeel leidinggeven gehanteerd.